AGPW zeichnet zukunftsweisende Praxiskonzepte aus

Praxisgründerwettbewerb 2026: Konzepte aus Implantologie und Oralchirurgie, sowie inklusiver und präventionsorientierter Zahnmedizin überzeugen die Fachjury

Im Rahmen der infotage FACHDENTAL Stuttgart 2026 hat die Arbeitsgruppe für Praxis-Workflow (AGPW) vier Auszeichnungen für zukunftsweisende Praxiskonzepte vergeben. Als Gewinner des Praxisgründerwettbewerbs 2026 wurden Dr. Henrik Andersen aus Düsseldorf, Dr. Kirsten Melhem-Schmidt und Dr. Sabrina Reitz aus Mainz ausgezeichnet. Sie erhalten jeweils ein umfangreiches Praxis-Starterpaket sowie das Mitgliedssiegel PRAXIS DER ZUKUNFT. Zahnarzt Daniel Petcu, Gründer von Dentale Themenwelten, wurde für seine innovativen Fortbildungskonzepte mit dem Ehrenpreis PRAXIS DER ZUKUNFT gewürdigt.

Wie lässt sich eine Zahnarztpraxis heute so gründen, dass sie medizinisch, organisatorisch und wirtschaftlich für die Zukunft aufgestellt ist? Die drei prämierten Gründungskonzepte geben darauf unterschiedliche und überzeugende Antworten.

Drei Konzepte, drei Antworten auf die Praxis der Zukunft

Die Jury aus Mitgliedern der AGPW und der Initiative PRAXIS DER ZUKUNFT bewertete neben der persönlichen Gründungsgeschichte insbesondere die Zukunftsfähigkeit der eingereichten Konzepte. Im Fokus standen eine effiziente Praxisorganisation, durchdachte Workflows, Nachhaltigkeit sowie eine patienten- und mitarbeiterorientierte Versorgung.

„Alle Konzepte zeigen, dass Zukunftsfähigkeit in der Zahnarztpraxis viele Facetten hat. Entscheidend ist das Zusammenspiel von hoher medizinischer Qualität, effizienten Prozessen und den Bedürfnissen von Patienten und Praxisteams“, sagt Bettina Loser, Mitglied der AGPW sowie Leiterin Marketing und Vertrieb bei Medicom.

Dr. Henrik Andersen: Oralchirurgie mit konsequent digitalen Workflows

Dr. Henrik Andersen plant in Düsseldorf eine moderne Überweisungspraxis für Implantologie und Oralchirurgie mit sechs Behandlungsräumen. Digitale Prozesse und klar definierte Workflows sollen von Beginn an für effiziente Abläufe sorgen. Ein strukturiertes Hygiene-, Lager- und Materialmanagement gehört ebenso zum Konzept wie eine nachhaltige Praxisarchitektur. Zugleich legt Andersen großen Wert auf den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke. Damit verbindet sein Gründungskonzept medizinische Spezialisierung mit moderner Praxisführung und konsequent organisierten Arbeitsabläufen.

Dr. Kirsten Melhem-Schmidt: Spezialisierung braucht Struktur

In ihrer geplanten oralchirurgischen Praxis verbindet Dr. Kirsten Melhem-Schmidt nordische Klarheit mit medizinischer Präzision. Auf mehr als 500 Quadratmetern entstehen acht Behandlungsräume. Digitale Abläufe und strukturierte Einarbeitungskonzepte sollen effizientes Arbeiten ermöglichen und das Praxisteam im Alltag entlasten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit mit überweisenden Zahnärztinnen und Zahnärzten. Ihnen möchte Melhem-Schmidt nicht nur als spezialisierte Behandlerin, sondern auch als verlässliche Partnerin und fachliche Sparringspartnerin zur Seite stehen.

Dr. Sabrina Reitz: Inklusive Zahnmedizin von Anfang an mitgedacht

Einen besonderen Schwerpunkt setzt Dr. Sabrina Reitz mit ihrem Praxiskonzept „Tooth Club“ in Mainz. Sie entwickelt eine inklusive, kindgerechte und konsequent präventionsorientierte Zahnarztpraxis. Sensorisch angepasste Räume, Rückzugsmöglichkeiten, Piktogramme und individuell gestaltete Termine sollen insbesondere Kindern mit besonderen Bedürfnissen den Zugang zur zahnmedizinischen Versorgung erleichtern. Inklusion wird dabei nicht nachträglich ergänzt, sondern bereits bei der Planung von Räumen, Prozessen und Patientenkommunikation berücksichtigt.

Ehrenpreis für Daniel Petcu: Praxisentwicklung beginnt beim Menschen

Zahnarzt Daniel Petcu, Gründer von Dentale Themenwelten, stellt bei der Entwicklung moderner Praxen den Menschen in den Mittelpunkt. Digitale Technik und eine zeitgemäße Ausstattung sind für ihn wichtige Voraussetzungen, reichen für nachhaltigen Erfolg allein jedoch nicht aus. Entscheidend sind die Mitarbeitenden, die Prozesse mittragen, Verantwortung übernehmen und Entwicklung ermöglichen.„Eine moderne Praxis macht nicht nur die neueste digitale Technik aus, sondern vor allem die Menschen dahinter. Wachstum bedeutet nichts ohne die Menschen dahinter“, betont Petcu. Sein Ansatz verbindet technologischen Fortschritt mit wertschätzender Teamkultur und nachhaltiger Praxisentwicklung.

Praxisorganisation als Erfolgsfaktor

Neben der Auszeichnung als PRAXIS DER ZUKUNFT erhalten die drei Praxisgründer konkrete Unterstützung beim Aufbau ihrer Praxen. Das Starterpaket umfasst unter anderem ein Hygienekonzept, Beratungen zum Lageraufbau und Material-Ersteinkauf sowie ein Color Method Consulting.

Der Ansatz dahinter: Gute Praxisorganisation beginnt nicht erst, wenn Probleme auftreten. Gerade in der Gründungsphase können klar definierte Strukturen dazu beitragen, unnötige Wege, Suchzeiten, Materialverbrauch und organisatorische Belastungen von Beginn an zu reduzieren. Das Color Organisationssystem arbeitet dafür mit einer durchgängigen Farbcodierung. Materialien, Instrumente und Prozessschritte werden eindeutig zugeordnet und dadurch für das gesamte Praxisteam schneller erfassbar.

Effiziente Prozesse werden für Zahnarztpraxen immer wichtiger

Fachkräftemangel, steigende Kosten und wachsender Verwaltungsaufwand stellen Zahnarztpraxen vor die Aufgabe, vorhandene Ressourcen effizienter einzusetzen. Gleichzeitig eröffnen Digitalisierung, KI-gestützte Anwendungen und eine strukturierte Warenwirtschaft neue Möglichkeiten, administrative und organisatorische Abläufe zu vereinfachen.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur, wie eine Praxis medizinisch arbeiten möchte, sondern auch, wie sie organisiert sein muss, damit eine hochwertige zahnmedizinische Versorgung dauerhaft wirtschaftlich und mit einem leistungsfähigen Team möglich bleibt. Genau hier setzt die AGPW mit praxistauglichen Organisationskonzepten an, die Arbeitsabläufe strukturieren, Teams entlasten und einen wirtschaftlichen Einsatz von Material und personellen Ressourcen unterstützen.

Nachhaltigkeit bleibt dabei ein wesentlicher Bestandteil moderner Praxisführung. Ressourcenschonende Prozesse, ein wirtschaftlicher Materialeinsatz und soziale Verantwortung werden zunehmend Teil eines ganzheitlichen Praxiskonzepts.

Weitere Informationen zur PRAXIS DER ZUKUNFT: www.zukunft-praxis.com

Über die Arbeitsgruppe Praxis Workflow (AGPW)

Unternehmen die an der Entwicklung des Systems mitgewirkt haben:

1. Ustomed

USTOMED ist ein erfahrener Hersteller und Systemanbieter hochwertiger Dentalinstrumente. Neben der Produktion erstklassiger Instrumente bietet USTOMED durchdachte Konzepte für Organisation,

Aufbereitung und Reparatur an. Die innovativen Lösungen von USTOMED erleichtern den Praxisalltag und optimieren

Arbeitsprozesse unter dem Motto: "Ready for excellence".

2. Wawibox

Wawibox steht für die Digitalisierung der Warenwirtschaft in

Zahnarztpraxen und Dentallaboren. Der Preisvergleich auf wawibox.de

ermöglicht durch die kostenlose Gegenüberstellung von mehr als 2

Millionen Preisen eine hohe Markttransparenz für über 250.000

Dentalartikel. Die Online-Materialverwaltung Wawibox Pro unterstützt

den Materialeinkauf mit einem intuitiven System zur professionellen

Lagerverwaltung.

3. Zirc Color Method – Medicom GmbH

Die Zirc Color Method sorgt für höchste Effizienz in Zahnarztpraxen. Farbcodierte Instrumente und Materialien machen Arbeitsmittel jederzeit griffbereit – selbst bei personellen Engpässen. Behandlungsräume lassensich schneller vorbereiten, neue Mitarbeitende finden sich sofort zurecht. Das Ergebnis: weniger Stress, reibungslosere Abläufe und ein spürbar besseres Arbeitsklima.

4. PRAXIS DER ZUKUNFT

PRAXIS DER ZUKUNFT ist eine Initiative für moderne und zukunftsfähige Zahnarztpraxen. Im Mittelpunkt steht der gesamte Praxis-Workflow – von Digitalisierung und KI über effiziente Prozesse bis zu nachhaltiger Praxisorganisation. Gemeinsam mit Partnern und Arbeitsgruppen aus der Dentalbranche entstehen praxisnahe Lösungen, die Teams entlasten, Abläufe optimieren und die Wirtschaftlichkeit stärken. So unterstützt PRAXIS DER ZUKUNFT Praxen dabei, die Chancen moderner Technologien zu nutzen und sich erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.